UNSAgglo : une histoire commune, une nouvelle voix à Roissy Pays de France
Un syndicat porte une histoire, une manière de regarder le travail et une responsabilité envers celles et ceux qu’il représente. Présenter UNSAgglo, c’est donc expliquer d’où nous venons, ce qui nous rassemble et comment nous souhaitons agir aux côtés des agents.
Contexte
C’est le sens de notre vidéo, dont cet édito prolonge le récit.
Une histoire de rapprochement
L’histoire commence avant la création de l’UNSA. Au début des années 1990, cinq organisations déjà implantées dans leurs univers professionnels décident de construire un projet commun. Le 5 juillet 1992, elles lancent un appel qui prépare leur rapprochement.
• La FEN, Fédération de l’Éducation nationale, représente les enseignants et les personnels de l’éducation. Elle apporte une longue expérience de la défense de l’école publique et une tradition d’autonomie : en 1948, elle avait choisi cette voie pour préserver son unité dans un paysage syndical qui se divisait. • À ses côtés, la FGAF, Fédération générale autonome des fonctionnaires, rassemble des syndicats de différentes administrations et services publics. • La FMC représente la maîtrise et les cadres de la SNCF, avec une connaissance des métiers et des contraintes du monde ferroviaire. • La FAT, Fédération autonome des transports, apporte l’expérience des salariés de ce secteur. • Enfin, la FGSOA représente les salariés des organisations professionnelles agricoles et de l’industrie agroalimentaire.
Ces cinq composantes réunissent des métiers, des parcours et des cultures professionnelles différents. Leur projet consiste à donner davantage de force à leur action commune tout en préservant l’identité de chacune. Le 12 février 1993, à Paris, elles fondent l’Union nationale des syndicats autonomes. Martine Le Gal en devient la première secrétaire générale.
Autonomie et réformisme
Cette origine éclaire le sens du mot « autonomie ». Chaque organisation conserve la capacité de décider au plus près de ses adhérents, au sein d’un ensemble qui partage des valeurs et des objectifs. L’UNSA affirme également son indépendance à l’égard des partis politiques. Ses positions s’appuient sur les intérêts des salariés et des agents, ainsi que sur ses engagements en faveur des libertés, de la laïcité, de la solidarité et de la justice sociale.
Son choix réformiste donne une direction à l’action : rechercher des améliorations concrètes par la revendication, le dialogue et la négociation, avec la capacité de mobiliser lorsque cela est nécessaire. Pour nous, cette démarche suppose d’écouter, d’argumenter, de proposer et de vérifier ce qui change effectivement dans le quotidien des agents.
La création d’UNSAgglo
En janvier 2026, cette histoire se prolonge au sein de la Communauté d’agglomération Roissy Pays de France avec la création d’UNSAgglo. À son origine, Rhiad AZZABI, aujourd’hui secrétaire général, souhaite mettre trois années d’engagement syndical de terrain au service d’un nouveau collectif. L’ambition est d’apporter une voix complémentaire, de nouveaux visages et de nouvelles propositions, dans le respect des autres organisations.
Cette complémentarité doit pouvoir se traduire dans les faits. Nous souhaitons travailler avec toutes celles et ceux qui veulent faire avancer les situations, quels que soient leur fonction, leur statut ou leur positionnement. Les coopérations entre organisations ont toute leur place lorsqu’elles permettent de mieux défendre les agents. Notre utilité se mesurera à la qualité du travail accompli et aux avancées obtenues.
Comprendre et défendre les situations
Comprendre une situation dans son ensemble est au cœur de notre méthode. Une difficulté vécue par un agent peut concerner sa charge de travail, ses horaires, la reconnaissance de ses missions ou ses relations professionnelles. Elle peut aussi révéler des responsabilités mal définies, des consignes contradictoires, un manque de moyens ou une organisation devenue inadaptée.
Nous voulons examiner ces différentes dimensions avec attention. Prendre en compte les difficultés managériales et organisationnelles permet de mieux identifier les causes d’un problème et les changements nécessaires. Cela implique d’entendre la parole des agents, d’établir les faits, de vérifier les règles applicables et de construire avec les personnes concernées une demande précise. Défendre les droits exige cette rigueur.
Chaque revendication mérite d’être étudiée, travaillée et portée avec lucidité. Nous voulons pouvoir expliquer ce que nous demandons, pourquoi nous le demandons et quels effets nous en attendons. Le suivi compte tout autant : une réponse doit être examinée, un engagement doit pouvoir être vérifié et une solution doit être appréciée à l’épreuve du terrain.
Des outils au service des agents
Cette volonté d’être utiles se traduit aussi par des outils numériques. Le covoiturage, les simulateurs d’aides et de primes peuvent faciliter une démarche, rendre une information plus accessible ou aider chacun à mieux comprendre sa situation. Nous les concevons comme des appuis pratiques et, lorsque cela répond au besoin, transitoires. Ils accompagnent notre action auprès de l’employeur pour obtenir les réponses durables qui relèvent de sa responsabilité.
Des engagements pour le service public
UNSAgglo veut faire vivre trois engagements dans chacune de ses actions : bienveillance, co-construction et respect. La bienveillance, c’est accueillir une difficulté avec sérieux, sans jugement hâtif, en respectant la confidentialité des échanges. La co-construction, c’est associer les agents aux propositions qui les concernent et reconnaître leur connaissance du travail réel. Le respect, c’est pouvoir exprimer un désaccord clairement, préserver la dignité des personnes et rester fermes sur les droits.
Notre engagement concerne aussi le service public que nous faisons vivre chaque jour. « Les services publics sont le patrimoine de ceux qui n’en ont pas. » Cette conviction nous rappelle leur rôle dans l’accès aux droits, à la culture, à l’accompagnement et aux services essentiels. Leur qualité repose notamment sur des agents reconnus, des conditions de travail soutenables et une organisation qui leur permette d’accomplir leurs missions.
Nous voulons donc examiner les effets de nos propositions sur les agents comme sur le service rendu. Préserver cette exigence commune fait partie de notre responsabilité syndicale.
UNSAgglo se construit comme une équipe ouverte aux expériences, aux idées et aux compétences de chacun. Notre histoire donne un sens à cet engagement ; la confiance se construira dans nos actes. Une question, une difficulté, une proposition pour votre service : prenons le temps d’en parler.
UNSAgglo — Bienveillance. Co-construction. Respect.
Sources
- UNSA‑Education.com (https://www.unsa-education.com/notre-federation/?utmsource=chatgpt.com)
- centrehenriaigueperse.com (https://centrehenriaigueperse.com/2023/02/10/il-y-a-30-ans-naissance-de-lunsa/?utmsource=chatgpt.com)
- UNSA (https://www.unsa.org/qui-sommes-nous/?utmsource=chatgpt.com)
- CNCDH (https://www.cncdh.fr/presentation/organisation/membres/union-nationale-des-syndicats-autonomes-unsa?utmsource=chatgpt.com)